如今,当ERP管理软件逐渐从高新技术软件神坛走下来,成为了大型企业的“小众选择”,甚至大有被冷落的趋势,为什么呢?因为贵啊,成本太高了,一个ERP系统的搭建动辄成百上千万,即使是不差钱的大型企业,这样的数目也不是一拍桌子就能定的。再有除了贵,传统的ERP系统还非常傲娇,必须要一个专业的项目实施团队实时维护,一不留神服务器就挂给你看,企业管理者表示,我们心也很累的。
面对这么傲娇的系统,智慧的人民群众出招了,不可能一直由着它啊,必须要降低成本,必须要降低维护难度啊。于是,SaaS行业腾空出世,一举拿下中小企业市场,小老板们每年以租用的形式享受软件服务,一年几千块就可以用到功能非常全面的软件了。
就拿配件行业来说,专业的配件进销存软件,界面简单,布局清晰,即使是没有过多计算机经验的老板们来说也可以应用自如。而配件行业又属于一个库存管理非常复杂的行业,因为种类多啊,不仅种类多,型号也是够折磨人的。但是有了配件进销存软件,企业老板们可以节省90%的人力、物力还有精力在管理上,并且,效率还能达到前所未有的高度,这样的价廉物美的服务,谁能不喜欢呢。
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码