工厂一般隶属于制造业或者加工业,所以对于工厂来说仓库就是根基。仓库是存放物料、货物的地方,一旦管理有误,工厂将损失大量的财产,甚至会直接影响工厂的经营状况。我们不是没有听过由于仓库失火或者其他原因,导致工厂倒闭,这并不是耸人听闻。在资金链本来就运转不良好的情况下,仓库再发生问题,无异于将工厂的最后一根脊梁骨打断。
很多时候,我们将工厂仓库管理员等同于门卫大爷,其实不是,越是规模大型的企业,在工厂仓库管理上越会时时警惕。特别是化工厂,因为化学物质具有的巨大危险性和破坏力,一个不慎,就可以让天津塘沽大爆炸的悲剧重现,这是非常恐怖的,也不是一个人或者一个企业能承担得了后果的。
但目前,我们依旧会发现有很多工厂对仓库管理淡漠处理,决策者将大部分的精力都集中在如何提高产出如何撬动营销,却始终不把注意力分一点在仓库管理维护上。当然这并不是所有企业都具有的通病,但目前这样的传统工厂并不少。在特殊行业,工厂仓库管理并不仅仅是企业的根本,也是社会的根本,希望未来的工厂仓库管理能够更加现代化,更加严谨稳固。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些