库存管理涉及内容颇多,包括货品的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。想要做好库存管理应做到以下几点:
1、要进行定位管理,将不同的商品分类、分区并用货架放置。最好有区域的划分大量存储区,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上,当然也要设有退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2.最好在显眼处放置一张货品类型放置解说图,方便新员工熟悉。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3.储存商品不可直接与地面接触。避免潮湿的同时看起来也要规范整齐些
4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7. 仓库管理软件操作人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品对时间要求高的要采取专门的对应措施。
10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
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