我们都知道企业管理重在内部的运作流程管理，所有已经有很多企业着手利用进销存来对企业的整个采购、销售、财务等进行管理。进销存软件对于商业型企业的帮助是必不可少的，从货品销售出货单据的打印，到货品单据的清点核算，从进出仓记录的生成，到实时库存数量的计算，从客户货款的累加，到财务收支的盘点，进销存软件都一一为企业解，决妥当，有了进销存软件，企业的管理才可以松一口气。
但近年来随着电商的各种冲击，光是管理好企业本身好像已经不能跟上时代的变迁，一时之间好像所有的节奏都被加快起来，无论在库存管理还是外部营销上来讲，企业之间的竞争越来越激烈，都在想尽各种办法让自己的企业在众多企业中以独特的方式脱颖而出。进销存结合电商O2O来改变传统的营销模式似乎逐渐流行起来。企业们不只单单只看管理上的东西，也把电商销售的重点抓起来，把内部管理和外部销售都同时开展起来，有不少企业利用这种进销存+O2O管理模式已经成功的提高了管理和业绩。
科学的利用进销存软件管理企业内部工作，电商模式在销售方面运营起来，二者同时进行相辅相成，一个忙内，一个忙外，整个企业在这两种模式的相互配合下运转的日益顺畅，虽说偶然也会出现一些问题，但是已经不足以撼动整个企业的发展大方向。
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
先进先出（FIFO，First In First Out）是仓库管理的核心原则之一，尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”，而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时，需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划，综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤： 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中，是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度： 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展（高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具，很多传统经销商在选择进销存软件的过程中，都会走入很多误区，那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级，在初期规划时就想在仓库里用高位货架，但这真的就合适吗？经销商的仓库中使用高位货架（通常指高度超过5米的高密度存储系统）既有显著的优势，也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余，似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确，尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上，看似节约了成本，实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案： 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
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