每天面对各种各样的数据和报表,财务自己都搞不明白,更不用说老板了,很多老板的经营数据都是模糊的,导致对市场的把控只是出现偏差。人人都知道生意报表重要,却不知道进销存软件有多必要,有了进销存软件,所有销售、采购、库存、财务数据都能得到整合,智能统计,生意报表就成了点一点鼠标的事情,自然市场决策也清晰了。因此,生意报表有多重要,进销存软件就多必要。
两个客户故事看懂进销存软件对生意报表的作用。
故事一:张三开的文具店请了两个店员,为了提升店员的工作积极性,每个月会按销售额给员工返点。到了发送工资的时候,张三要盘点库存,核对销售额,经常因为一些数据对不上引起和员工之间的摩擦。
这个故事是员工绩效管理问题,其实一张营业员统计表就能得到解决。通过营业员统计表,老板可以得知员工的销售排名以及每个员工的销售额。根本不需要去盘点库存并进行销售额的统计工作。店员在开单时,选择开单人,系统就会自动把这笔销售挂在这名店员身上。所以,员工的绩效管理很容易就能解决。
再操作进销存软件时,老板可以对员工进行权限设置,比如说开单、库存查询、收支报表……对应到每个员工,都可以一一进行权限设置。每个员工可以进行哪些操作,可以看到哪些内容,都由老板来决定。老板可以放心授权,员工也可以充分调动积极性。
故事二:又到了开学的季节,张三进了一批新款文具。他发现有些货卖的特别快,还有一些有滞销。为了趁这段时间多卖货,张三每天晚上都得盘一次货,好在第二天去进货。这个月的销售额上去了,张三累得瘦了好几斤。
这里是库存盘点和进货补货问题,有了库存统计报表就会好办得多。所有和库存有关的信息,进销存软件自动统计并自动生成图表。在需要进货补货的时候,可直接查看当前货物的库存情况。在设置货品的安全库存范围后,还会生成库存预警,提醒你都有哪些货品缺货,需要补充多少。
当然了,你不需要到店里去电脑上查看这些信息。由于数据实时同步,您打开手机进销存软件APP,无论在哪儿都能看到库存。有了库存报表,可以确保货品保持在最佳的数量,这对您的生意成本控制来说至关重要。
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率