有句讲感情的心灵鸡汤说得好“如果我需要你的时候你不在,那你就可以永远不在了”,虽然听起来是男女之前的小情小爱,其实这种“需要定律”放在商业场合也同样适用。比如消费者去某家店铺购物,看上一款产品但却被销售员告知缺货、无货,或者要等好几天调货,这种情况下,除非对该款产品情有独钟,否则80%以上的顾客都会选择换一家店重新选择,使得商家错失商机。这个问题,对经销加盟店的影响会更大,因为他们可能因此怪罪到厂商头上,“控诉”厂商配货、补货太慢,导致商机流失。

其实厂商在这个问题上也显得很冤,毕竟没有人比厂商更希望经销加盟商卖得好了,更没有人比他们看到客户流失更心痛了。那么,错失商机、流失客户的根本问题在哪里?在于厂商和经销加盟商之间长期以来的信息不同步,特别是库存信息。经销商常常要等发现断货、缺货了,才会火急火燎找厂商补货,一来缺货再补,中间一定会有时间差;二来,经销商常使用打电话、发QQ微信等方式找厂商发货,难免出现沟通不及时、信息错误等情况,时间就会更加延误。
商场如战场,谁能第一时间抓住客户的心,就能在竞争上获得优势。目前来肯云商推出的SAAS经销加盟管理系统急企业之所急,提出了解决方案。这套基于云计算的运作系统,支持厂商和经销商共用一套系统,经销商的库存数据可以同步到厂商处,数据实时更新,厂商再设置“库存预警提醒”,一旦经销商库存达到下限,系统即可自动预警,提醒厂商早做准备。供货及时了,经销商不缺货,每个商机都完美把握。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
