在这个快消品牌占据的市场,想要脱颖而出势必要跟随时代的脚步,抢占先机,在这个弱肉强食,优胜劣汰的时代,要擦亮眼睛,跟进时代的发展,依靠进销存软件来放大自身竞争力,提高企业在市场中的地位。
并且传统快消品在管理方面已经落后,存在着诸多的问题,导致企业止步不前,那么快消品有哪些问题呢?来肯该如何解决面临的痛点?

快消品存在的问题:
一、拣货速度慢,效率低
快消品行业的商品众多繁杂,面对节假日、活动时,这时候在商品处理上急需要快又准,商品信息错误又要再整理一遍,拣货速度慢,导致商品开单量也会严重受到影响,产品滞销,库存积压严重。并且有些仓库之前距离比较远,商品无法及时同步,信息数据不能及时通知到仓库人员。
现在来肯作为会营销的企业管理云平台,秉承让企业管理更简单的宗旨,功能更加强大。
来肯推出的拣货员功能配合拣货PDA使用可以很大的提升拣货效率,降低成本和操作难度,拣货员岗位人员流动快,常会有新人,用了拣货功能和PDA,使新人快速上手,几乎不会出错,业绩核算也更加准确便捷,以往20人才能完成的工作,现在5个人就可以完成,每年为企业节省四分之三的人力成本,你可以算一下,15个人的工资是多少钱!

二、业务员工作效率低,客户流失严重
在没有商城的情况下,我们都是客户来电话或者销售业务员出门抄单,效率低,在外出办公的时候对商品的销售情况一头雾水,库存情况无法直达业务员,业绩不理想,企业运作困难。
但是有了来肯订货商城以后,客户随时随地都可以下单,避免单据遗漏,也可以节省出维护老客户的时间让销售多去开发新客户,维护新老客户,提升业务员的效率。
所以企业要想要发展就必须要借助软件的帮助,利用好互联网工具并结合自身产品优势,来肯将一同协助企业管理,树立自身的品牌形象!未来来肯会更加智能化,将会让企业管理更加轻松简单!
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
