所谓企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、库存管理、采购管理、营销管理、项目管理等。由此进销存软件诞生。
进销存软件发展至今,也经历了不少的坎坷,如美国在做进销存企业服务软件时,面临的要去和各种各样传统企业管理软件打交道,要去兼容他们,如进销存软件能直接从移动版做起走,这是在线进销存的新秀,微信进销存。并且拥有微信进销存系统的企业有切仅有一家——来肯在线。
来肯在线打破了传统思维的限制,将在线进销存系统融入到微信当中,一方面能过后获取微信超过6亿的海量用户,为企业带来不可估量的财富;另一方面也能通过微信进行内部沟通,如建立微信群,公司员工能随时了解企业情况,还能微信聊天,即能增加公司内部员工的协调,也能帮助企业管理员工。不仅如此,为企业业务员出门在外方便处理业务,还运用独有的手机摄影头以及蓝牙联接打印功能,实现批量扫描的特点。
在移动互联网时代,处处强调移动办公、移动业务、移动收发货等等,可真正做到的企业又有几家呢?如今可谓谁能把握“移动”,谁就是赢家。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、