随着经济社会的进步和环保理念的逐渐普及,以扩大数量为主要手段的发展模式已经不能适应新的市场环境的要求。在当今激烈的市场竞争中,如何寻求新的发展机遇是国内洗涤剂行业必须面对的问题。
1、总量增长强劲
近五年来,我国洗涤用品主要产品年增长率一直在6%以上,两年内突破了700万吨和800万吨两个关口;工业总产值年均增长率超过13%。2010年,中国洗涤产品总产量首次突破800万吨,达到826.75万吨,同比增长5.83%。合成洗涤剂产量730.07万吨,同比增长5.37%;其中,洗衣粉392.62万吨,同比增长3.26%;液体洗涤剂337.45万吨,同比增长7.94%。96.68万吨脂(香)皂,同比增长9.46%。
2、洗涤用品产品结构
洗涤剂市场有以下明显特点:在各类家用清洁产品中,洗衣粉的市场份额接近50%,虽然仍是市场主力,但呈现明显的下降趋势;虽然目前洗衣液的市场份额较低,但呈现出强劲的增长趋势。市场份额从2009年的5%增长到2010年的8%,增幅达60%,成为洗涤剂行业新的增长点。
3、行业利润增幅持续走低
根据权威统计机构的数据,中国洗涤剂行业近年来的利润总额年增长率远远落后于工业总产值的年增长率。
至于行业未来的发展趋势,业界的观点相对一致,即不会出现巨头垄断,但最终会形成“几个强势品牌主导,其他补充”的格局。所以,在尘埃落定之前,无论是业内企业还是业外企业,外资企业和本土企业都在积极的飙车。可以预见,中国日化产品市场的激烈争夺将不可避免。寻找适合自己的进销存软件,完成线上线下便捷化的目的。来肯云商进销存软件实现乳制品行业线上线下一体化经营。
一、线上线下一体化商城
一体化管理是结合线上商城,线下采购入库、出库、欠款收账、查账流水、盘点等多项货物操作流程云同步管理。数据随时上传至云端同步更新,线下销售等任何库存变动自动同步线上。节省了业务员拜访推销,能有更多时间去发展新客户、维系老客户、告别手工抄单、系统财务管理化。从根本上有效的减少了人工成本,合理化的管理。
二、线上客户稳定维护
客户可以从Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口,商家可按行业选择相应模板对商城。客户通过商城可查看价格和库存数量,不受时间地点的约束,让客户线上购买更方便,实现真正的在线进销存。
通过来肯云商进销存软件,企业可以将上游供应商、终端商户间传统的线下交易搬到线上,实现业务的数据化、管理的便捷化、运营的规范化、营销的精准化。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部