快消品行业的经销商在企业逐渐发展壮大后,会换一个更大面积的仓库,也可能会多招一些人,采购更多种类的商品,为的就是让企业更好地发展,那么随着企业仓库变大、SKU和人员增加,在仓库拣货环节就不能再像以前那样低效作业了,这会影响企业生意和客户体验。
过去拣货员面对满仓库的货物,库管人员难以记住每一个商品的编号、颜色、尺码等信息,每次拣货都需要不断的翻找,效率始终提不起来,一些经销商就想找进销存软件来解决,那么进销存软件的仓库管理功能有提升拣货效率的版块吗?
来肯进销存系统在仓库管理环节就专门推出提升拣货效率的解决方案,将订单商品全部汇总在一张单子上,按货位先后顺序排列,一次性搞定十几个客户,拣货效率明显提升,不仅如此,通过进销存软件能帮助企业规范化管理仓库,原先需要加倍的库管和拣货员,使用进销存软件后能够节省一半的人力。
过去,库管人员接到订单后,一个单子一个单子的满仓库找货,每完成一张订单都得花上半个个小时左右,一天下来,累得满头大汗,疲惫不堪,遇到订单量大时,还经常加班到深夜,不仅员工抱怨,客户更觉得订货体验差。
现在,使用来肯的进销存软件后,所有商品进出库使用PDA进行扫码管理,系统自动更新库存数据,库管人员不再每天清点货物;订单来临时,只需要将系统中的待发货订单进行一键汇总,所有商品就会自动合并归类,生成一张拣货单,跑一趟就能搞定十几张订单;然后将汇总拣来的商品集中在一个地方,由送货员按订单分类配送,发货效率明显提升。
来肯进销存软件中的汇总配货功能对于提升库管拣货效率非常实用,不需要手工抄单,所有业务流程自动化操作,即使没有计算机操作经验的库管人员也可以快速学会,简单一招就能把自己从繁琐、忙碌的货物整理工作中解脱出来,还能为企业带来效益,一举两得。当然,进销存软件对库管人员的价值不仅在于拣货速度的提升,更表现在整个发货效率上,客户当天下单,第二天就能收货,提升客户体验,保证与客户长期合作。
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物