经济趋势下滑,业务量下降,为企业的管理提升和调整提供了思考时间,企业管理软件“在线进销存”为经济复苏做好准备,要想清楚需要解决管理和业务过程中的什么问题,需要收到什么样的实效,该系统想要获得的价值.
来肯在线在行业深度应用解决方案上,逐渐形成了较为突出的优势,相继推出微信进销存、PAD进销存、服装进销存、通讯进销存等等一系列行业深度应用解决方案。可以把业内最优秀最佳的实践方案和成果固化下来,实现快速共享和复制,这顺应了行业分工、高度专业化的发展趋势,为我们的客户带来实实在在的商业价值。同时也证实了产品创新方面的重视程度和技术实力,是一个的重要里程碑。
来肯在线所研发的在线进销存是基于高效协同、直达管理目标的管理理念发开的一套中小企业的全方位管理软件,使企业解决实际问题,能够带来业务上的效率提升,创造最高的价值。
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求: